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經(jīng)營酒吧的管理計劃 - 美萍酒吧管理經(jīng)營軟件

[日期:2008-06-03 ] 來源:  作者:未知
思路決定出路,觀念決定思路.鑒于目前娛樂市場競爭力如此激烈,管理也比較混亂,給投資方帶來諸多不利因素。往往投資與回饋比例相差較大,為了完善管理,突出自己酒吧的優(yōu)勢,能夠橫空出世,獨領(lǐng)風(fēng)騷,占領(lǐng)市場.真正做到后來者居上.首先.了解狀況.對酒吧的經(jīng)營管理模式.優(yōu)勢.存在問題.主要消費群.本地酒吧業(yè)的消費承載力各方面進行全面掌握.并制定如下經(jīng)營策劃方案./ w! _, @! v5 [& Q( O
第一部分:
酒吧的選址:一個酒吧前期的選址也相關(guān)重要,那么怎么做好第一步(選址)?我在此談幾點看法:1.不要選在樓層高的地方,酒吧更好是在一樓和二樓.2.酒吧的空間隔局空間高度更好能在五米以上.3.門面更好要大氣,停車要方便.4.地理位置要合理!
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第二部分:% ]3 }) b5 m3 y4 m
硬件:現(xiàn)在只要是商業(yè)酒吧(除主題酒吧之外)都講究的是檔次與時尚。目前酒吧裝修流行趨勢偏向于三維立體動感及舞臺燈光音響、高檔次化,基本與國際接軌。當(dāng)然這要看投資方的投資預(yù)算。在這里,我不多提,只是想說明檔次高的重要性.酒吧設(shè)計空間隔局,特別重要,所以說直接關(guān)系著酒吧今后操作,控制整個場氛圍的頂梁柱.
1:
燈光與音響
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別人說到酒吧玩的客人只要抓住兩點就夠了,第一上眼,第二是耳,這兩點在硬件來說是分別代表燈光和音響。所以燈光和音響在硬件上的重要地位可想而知了。% t( A0 g, v; d7 ^6 D
燈光——講究新潮、獨特和完美的安裝設(shè)計程序定位。2 V+ k3 \6 N0 h1 R! X
音響——講究品牌和聲場定位。
場內(nèi)效果燈,現(xiàn)在商業(yè)酒吧講究的三維立體化,客人需要的是動感同時刺激現(xiàn)場的互動激情,所以當(dāng)前的酒吧裝修,場內(nèi)效果燈也占了硬件的一部分。功能多元化優(yōu)勢,早期的酒吧只是單一化(DISCO)現(xiàn)在的酒吧都走向多功能化.其優(yōu)勢不言而喻(吸收更多客戶資源,提升自己的檔次)
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2:
裝修的隔局分布與舞美設(shè)計.
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裝修和隔局一定要層次分明,布局分布要合理.一定要突出酒吧的主題氛圍.舞美設(shè)計:它是酒吧今后發(fā)展的一個裝修亮點目標(biāo),也是在視觀上吸引客人眼球的唯一的地方,所以在舞美設(shè)計方面一定新潮,獨特,在這這方面搶占先機.
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第三大部分:
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軟件:總體可以分為:樓面管理與服務(wù)/舞臺策劃及制作/營銷策劃及配制/廣告宣傳及知名度的定位/成本核算及財務(wù)管理/活動策劃。
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樓面管理與服務(wù)
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員工是一個企業(yè)的基石,員工個人素質(zhì)的好與壞直接影響到公司的成與敗。所以,一個場所經(jīng)營成功與否,軟件的服務(wù)是其中更重要的,也是更基本的,那怎樣才能把服務(wù)員
培訓(xùn)合格上崗呢?我認為更關(guān)鍵的是管理層怎么做。俗話說強將底下無弱兵。管理講究的程序化、制度化、再加上激勵化,只有層層管理,責(zé)任到人,分工明確,一切照正規(guī)化路線走,再加上平時的指導(dǎo)、檢查、鞭策。公司的管理與服務(wù)自然會提升,只要能讓客人一提到某某場所服務(wù)真好,那這家的酒吧的樓面管理與服務(wù)就成功了。
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舞臺策劃及制作
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舞臺制作人員(演職人員)分為DJ、MC、調(diào)音師(燈光)、歌手、樂隊,DS(領(lǐng)舞)外加活動策劃的嘉賓。
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DJ、MCJ代表著音樂,也是做為一個慢搖吧的靈魂,所以DJ的形象、個人能力、歌曲的風(fēng)格定位、及現(xiàn)場的氣氛、排歌的能力,都相當(dāng)關(guān)鍵。MC現(xiàn)在慢搖吧普遍用的是女MC,其主要是增加亮點,錦上添花。/ T  H7 M/ ~6 ]8 u
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、調(diào)音師:音響定位設(shè)計,聲場的分布,及音質(zhì)的調(diào)測,和燈光的現(xiàn)場發(fā)揮,都起到了重要地位。之前我講到過了,要滿足客人視聽觀,DJ、調(diào)音師也造就了7 y1 k) D4 g5 D
舞臺職員中的地位。0 V8 t) }- O, @
   
按照酒吧舞臺策劃定位大體是:DJ、女MC、調(diào)音師、DS、外加嘉賓貫穿整個營業(yè)當(dāng)中,具體節(jié)目安排根據(jù)自身場所情況再定.( `! w% b8 k, ~- b1 v
營銷策劃及配制
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作為現(xiàn)在大城市任何企業(yè)都離不開市場營銷。因為現(xiàn)在的企業(yè)、集團、公司、網(wǎng)絡(luò)公司(消費在線)等都有各種應(yīng)酬,而作為服務(wù)行業(yè)的酒吧就應(yīng)該和他們合作.他們也在尋找消費場所,提供給他們方便優(yōu)惠、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。那具體怎么做,現(xiàn)如今有兩種市場營銷模式和方案:月結(jié)算打折,與集團公司、企業(yè)式組織等消費打折月結(jié)業(yè)務(wù),當(dāng)然一定要有知名度的企業(yè)或公司了。業(yè)務(wù)現(xiàn)金充值卡,如充10000現(xiàn)金送2000元(消費)等,在場所未開業(yè)前進行宣傳,和股東、公關(guān)的宣傳進行業(yè)務(wù).
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公關(guān)營銷
營銷部酒吧生命力的重要部門,也是生力軍,所以現(xiàn)在酒吧營銷部已成為重中之重了,具體配制分為:吧仔吧女客戶經(jīng)理¬ ④公關(guān)
小姐酒水促銷等.當(dāng)然每個場所根據(jù)當(dāng)?shù)氐臓顩r所配制也不一樣,但不管哪個場所、公司老板對營銷部這一塊都必須重視。$ F+ }7 Q& ^( a/ K7 y8 D* E
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廣告宣傳及方案
   
廣告宣傳大體分為兩點:
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:開業(yè)前期的宣傳:這一點非常重要,一個酒吧的宣傳到不到位,會導(dǎo)致酒吧不能一炮走紅.其評判的標(biāo)準(zhǔn)就是一定要在開業(yè)之前要進行一整套的廣告宣傳方案,如:建立網(wǎng)站/樹立大型戶外廣告牌/大型購物廣場、公園廣場的電子屏廣告/;車體廣告等,還有裝修時,先裝修戶外也非常重要,讓人有種風(fēng)雨欲來煙滿樓的感覺.
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:開業(yè)之后的宣傳:人際傳播,口碑的力量,這一點是酒吧宣傳更實際有效的宣傳,那我們要做的是把場所各項工作做到位,給客人留下美好的第一印象,讓客人給我們打廣告。平時的宣傳,比如說利用做節(jié)目策劃各種派對,來進行宣傳,一句話,經(jīng)常亮相,提高知名度,從而形成品牌意識,所以不管是某種企業(yè)都離不開宣傳,酒吧日新月異就更離不開了。
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成本核算和財務(wù)管理
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俗話說的好,一個好的職業(yè)經(jīng)理人,不是說先看你為公司掙了多少錢,而首先是看他為公司節(jié)損了多少錢,這說明的成本核算的重要性,。比如:吧臺廚房的食品、定量定價,人員的控制,舞臺制作費的合理安排,都體現(xiàn)在成本核算里,還有采購的專業(yè)水準(zhǔn)及市場觀、外加樓面損耗用品的預(yù)算及控制,財務(wù)管理,不管在哪家公司,財務(wù)一定要做到管錢不管帳,還要有正規(guī)的財務(wù)制度進行。
活動策劃
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當(dāng)一個酒吧的經(jīng)營模式定位后,每天都走著相同的程序,而活動策劃就是讓人錦上添花,給人日新月異、變化莫測、外加神秘而向往的感覺,策劃要與國際時尚前沿接軌,以檔次化、互動現(xiàn)場氣氛為主體,來更好的展示出自身優(yōu)勢,真心做到與眾不同,突出新、奇、特三大中心。" U4 p  M2 O5 `# ?& J' x: w
   
概括的講一個成功的酒吧或是慢搖吧都離不開三大要素:一.宣傳..硬件..軟件$ z' N9 F, r: h$ Z
為什么說要把宣傳放在第一位呢?很簡單!一個酒吧從裝修到開業(yè)一般要2----6個月時間.而有很多業(yè)主就忽略了這在裝修期間的宣傳.都等到快裝修完了才做宣傳.有句戰(zhàn)場上的老話叫:部隊未動糧草先行!其實做娛樂也是一樣應(yīng)該在酒吧還在前期的籌備期間或還沒有開始籌備的時候就應(yīng)該開始做廣告宣傳了!為開業(yè)先奠定基礎(chǔ)!酒吧行業(yè)本來就要靠炒作!我們可以這樣去比較:作為一個酒吧是快開業(yè)才做宣傳有效果還是提前做宣傳有效果呢?明顯后者有效果!比如杭州的SOS號稱華東地區(qū)更火的酒吧!的確他做得很成功!而他的成功和他在他開業(yè)前6個月的時間就開始大規(guī)模做宣傳是有很大關(guān)系的!另外他前期的廣告宣傳就占總投資的5 .所以不能忽略酒吧的宣傳.特別是前期!
 
都說酒吧的靈魂是音樂,其實應(yīng)該的氣氛,而氣氛是建立在音樂之上的.一個新開酒吧應(yīng)該做的是:大力度的宣傳+好的配套設(shè)施(硬件)+好的音樂和服務(wù)(軟件)=場子爆滿,爆滿了才會有氣氛,有了氣氛才會留住客人,有了客人才有所消費.其實做娛樂關(guān)鍵就是要一炮走紅!特別是酒吧.如果開業(yè)第一天沒有爆滿會對后面的經(jīng)營效益有影響!反之如果第一天就有特別好的效果那后面要做的就主要是營銷(客群維護)和策劃(不斷推出新的節(jié)目和活動)這兩方面

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